陽極分公司煅燒車間以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在全力高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，牢固樹立安全“紅線”意識，持續(xù)提級安全管理。

深耕安全管理的“責(zé)任田”

守住安全底線，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。車間聚焦各崗位安全職責(zé)，狠抓全員安全責(zé)任落實(shí)和履職能力提升，值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班紀(jì)律，嚴(yán)盯死守各風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)；安全員充分發(fā)揮安全監(jiān)督效能，嚴(yán)格檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各個(gè)崗位、設(shè)施、設(shè)備，對人員現(xiàn)場檢修、物件起吊等作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督盯防，切實(shí)守住安全生產(chǎn)的“前沿陣地”；車間不斷強(qiáng)化班組安全管理職責(zé)，將安全教育、防“三違”、安全重點(diǎn)工作完成情況作為月度班組安全履職考核的重要指標(biāo)，反向倒逼各班組從嚴(yán)從細(xì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

打好安全宣教的“預(yù)防針”

“未停電檢修、工器具傷人、設(shè)備誤啟停……這些都是檢修作業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，大家一定要學(xué)會(huì)防范，提前預(yù)判�！卑嗲皶�(huì)上，班長再一次強(qiáng)調(diào)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及安全操作規(guī)程。為持續(xù)強(qiáng)化職工的安全意識，除了班前會(huì)上的安全宣教外，車間堅(jiān)持定期開展事故案例警示教育，引導(dǎo)廣大職工汲取事故教訓(xùn)，做到“觸類旁通”，切實(shí)增強(qiáng)安全意識與行為自覺；同時(shí)，車間充分利用工作例會(huì)、專題會(huì)、微信工作群等學(xué)習(xí)宣傳平臺(tái)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，解讀上級安全文件精神，學(xué)習(xí)最新的安全形勢及動(dòng)態(tài)，切實(shí)讓職工樹牢安全意識，時(shí)刻敲響安全警鐘。

筑牢隱患排查的“防護(hù)堤”

注重隱患治理的實(shí)效是隱患排查治理的“硬核標(biāo)準(zhǔn)”。車間將生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)作“主戰(zhàn)場”，把薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)作“主攻點(diǎn)”，定期開展安全隱患大排查活動(dòng)，對于排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題立行整改。針對夜間崗位人員容易出現(xiàn)思想麻痹、精神狀態(tài)低迷等情況，堅(jiān)持突擊檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格查處不安全作業(yè)行為，確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機(jī)、物”等安全可靠。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮管控一體化平臺(tái)的監(jiān)督管理作用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判及預(yù)警，做到全程追溯、閉環(huán)管控。

安全工作永無止境。下一步，煅燒車間將繼續(xù)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查力度，確保車間安全生產(chǎn)工作始終平穩(wěn)有序。