9月1日，公司“精益對標(biāo)管理促企業(yè)提質(zhì)增效”第四期培訓(xùn)如期舉辦。本次培訓(xùn)由鋁鎂合金分公司承辦，公司機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，各二級單位主管精益負(fù)責(zé)人、職能部室等相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀西電愛波瑞企業(yè)管理咨詢有限公司馬老師進(jìn)行授課。培訓(xùn)中圍繞價值流圖分析與改善這一主題，從“價值流與價值流圖分析”“價值流圖分析與改善的步驟”“簡易微觀價值流圖分析及改善應(yīng)用”三個方面進(jìn)行詳細(xì)講解，同時介紹了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程中常用簡易價值流圖分析改善的應(yīng)用案例，使參訓(xùn)人員充分了解了相關(guān)知識。

推進(jìn)精益化管理以來，公司已組織多次培訓(xùn)。接下來，公司會持續(xù)推進(jìn)精益管理工作再上新臺階，不斷強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。